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透過SWOT自我分析表,讓我們一起檢視我們的讀經班

10475日讀經班工作論壇在佛堂

(田尾親子讀經班,高雄市湖內區中山路一段508號,班主任:謝銀泉0920-177698)

今天晚上,讀經班的幾位家長齊聚在讀經班佛堂,座談我們田尾親子讀經班的現況及未來,這一學期即將結業,接下來的暑假期間,剛好佛堂輪到開班夜間新民班成全課程,希望邀請家長、小朋友再次回到佛堂來上課,比照平常舉辦家長成長班的模式,家長帶孩子來佛堂,家長上新民班課程,聽講師分享生命道理,孩子在四樓讀經班教室,請老師帶讀共同科目及大學等經典,課後再為孩子準備點心,讓家長、孩子在漫長暑假仍有繼續參與讀經的機會。

接著設立「田尾親子讀經班公共佛堂」的認真思考SWOT分析表  計畫,邀請所有家長、道親一起來參與佛堂壇務的經營,設有壇主、共同壇主及副壇主等職務,讓大家一起來參與,協助班務及道務運作。

田尾親子讀經班經營十幾年來,很多的家長、孩子一起在這個家園成長,從學走路開始就走進這個讀經班,到現在陸續上了小學、國中,在這一段成長的過程中,讀經班的環境慢慢改變,人事在變,環境也在變,面對這些內部、外部的變化,我們有需要做一項檢視,檢視我們讀經班的現況,及未來永續發展的可能。

透過SWOT自我分析表,讓我們一起檢視我們的讀經班,幾位家長非常關心我們的讀經班的現況,條條列出讀經班的優勢,像是:空間分開利用,三樓佛堂、四樓教室都可利用。帶讀老師認真負責。值星官負責盡職,提早提醒大家。家長用心配合,熱心參與。小朋友認真讀經。點心好吃,有一流的廚師準備。班主任充分利用網路協助行銷本班,打開知名度。家長配合度好,有事情都會事先請假。安排工作讓大家輪流服務。家長互動好,默契好。小孩互動好。師資陣容大。家長參與度高。有家長成長班可以成長。班員人數多,人才多,工作有熱忱。舉辦活動多,有向心力,活動參與,配合度好。素質高,繼續讀經的續讀性高。

琳瑯滿目的優勢,看起來這個讀經班的經營好像是蠻不錯的,未來的發展前無量。但是,再思慮一下目前遭遇的現況隱憂,大約有:新生過少,家長不會主動介紹新生進來。家長參與不穩定,固定班底少。小孩子讀經久了會煩。功課壓力大,重覆讀經。家長、小朋友請假多。上課氣氛沉悶,氛圍不理想。大孩子、小孩子有斷層現象,班員沒有增加。上了國中以後就不想來上課。回家沒有複習,效果打折扣。外在的活動多。周末都是家庭聚會的時間。新生來都不知道要做什麼,沒有資深家長問候,新生被晾在一邊。

劣勢也是一大篇,有成功的可能,但一不小心也將有失敗的危險,沒有好好檢討改進,未來的前途將是無亮。照說,我們應該要繼續對於這些內部的優、劣勢,進行外部的機會及威脅的探討,可惜,座談的時間有限,轉眼快十點了,只好結束座談,因為隔天大家都各自要上班,對於讀經班的班務檢討,是需要不斷進行的,留著,期待下次邀約大家一起來討論。

家長們在前面座談,後面的孩子不斷地追逐嘻戲,把莊嚴的佛堂當做小型運動場,忍不住座談熱烈的氣氛,還是要停下來叫孩子乖乖坐好,然後,過了幾分鐘以後,追逐的笑聲再起,又是家長的命令聲,反覆進行到座談結束,連在佛堂值班的鎮殿元帥、鎮殿將軍,以及駐壇仙佛們,也對於這些可愛的小天使們,雙手一攤,莫可奈何,這個就是讀經班座談的特色。

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